5月5日，屯溪區(qū)國(guó)投集團(tuán)召開(kāi)了2024年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，總結(jié)一季度工作成效，剖析問(wèn)題、研判形勢(shì)，安排部署二季度重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委班子成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、各子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理參加會(huì)議，集團(tuán)黨委書(shū)記茅巖出席會(huì)議并講話，會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理邵楠主持。
會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)金融管理部、各子公司負(fù)責(zé)人全面分析總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，剖析存在問(wèn)題，聚焦年度區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作任務(wù)及集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，部署下階段重點(diǎn)工作，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理邵楠系統(tǒng)分析了各子公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及存在的問(wèn)題、面臨的形勢(shì)，并就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。他強(qiáng)調(diào)，各子公司既要總結(jié)階段性取得的成績(jī)，更要重點(diǎn)分析存在的問(wèn)題，研判宏觀形勢(shì)，對(duì)標(biāo)對(duì)表查找差距，全力做好二季度及下一階段各項(xiàng)工作。他指出，各子公司要聚焦主業(yè)和未來(lái)，結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)特色，積極謀事、主動(dòng)干事、努力成事，主動(dòng)融入集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，培育新型業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷增強(qiáng)自主造血功能，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
黨委書(shū)記茅巖強(qiáng)調(diào)，各部室、各子公司要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，更加靠前謀劃推動(dòng)工作，并為落實(shí)落細(xì)二季度各項(xiàng)工作，提出五點(diǎn)要求：一是擴(kuò)大集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模，有效降低資產(chǎn)負(fù)債率，進(jìn)一步控制財(cái)務(wù)成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是加快推進(jìn)集團(tuán)信用評(píng)級(jí)工作，不斷拓寬融資渠道，降低融資成本，加快市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。三是在全力聚焦“五大主業(yè)板塊”的同時(shí)，不斷增強(qiáng)自主造血能力，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)提質(zhì)。四是強(qiáng)化參股企業(yè)投資監(jiān)管，有效提升投資質(zhì)量和效益。五是打破條塊分割壁壘，加強(qiáng)各板塊、各子公司協(xié)同配合，凝聚攻堅(jiān)克難合力，促進(jìn)集團(tuán)整體提質(zhì)增效。
編輯：于詩(shī)涔
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